Цель бизнес-плана: Инвестиционный проект, привлечение инвестиций

Планируемая к производству товары/услуги: системы ОПС (охранно-пожарная сигнализация), СКС (структурированная кабельная система), СКУД (система контроля и управления доступом), ТСОН (технические средства охраны и наблюдения).

Стандарт написания: международный стандарт UNIDO

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для полного понимания механики и экономики бизнеса;
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для предоставления инвесторам, банкам и другим кредитным учреждениям;

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

Приложение 1. 
Примерная структура бизнес-плана: «Создание торгово-монтажной организации»:

1.    Резюме проекта
2.    Сущность предлагаемого проекта
2.1.    Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2.    Особенности организации проекта
2.3.    Информация об участниках проекта
2.4.    Месторасположение проекта
3.    Маркетинговый план
3.1.    Обзор рынка
3.2.    Основные тенденции на рынке
3.3.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4.    Обзор потенциальных конкурентов
3.5.    Прогноз развития рынка
3.6.    Ценообразование на рынке
4.    Производственный план
4.1.    Описание зданий и помещений
4.2.    Описание оборудования
4.3.    Описание технологического процесса
4.4.    Прочие технологические вопросы
4.5.    Сырье, материалы и комплектующие
5.    Организационный план
5.1.    План по персоналу
5.2.    Источники, формы и условия финансирования
5.3.    План продаж
6.    Финансовый план
6.1.    Исходные данные и допущения
6.2.    Номенклатура и цены
6.3.    Инвестиционные издержки
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5.    Налоговые отчисления
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7.    Расчет себестоимости
6.8.    Расчет выручки
6.9.    Прогноз прибылей и убытков
6.10.    Прогноз движения денежных средств
6.11.    Анализ эффективности проекта
6.11.1.    Показатели эффективности проекта
6.11.2.    Методика оценки эффективности проекта
6.11.3.    Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.11.3.1.    Внутренняя норма доходности (IRR)
6.11.3.2.    Индекс доходности инвестиций (PI)
6.11.3.3.    Срок окупаемости (PBP)
6.11.3.4.    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.11.3.5.    Точка безубыточности проекта (BEP)
6.11.3.6.    Иные показатели
6.11.4.    Эффективность инвестиций 
6.11.5.    Показатели рентабельности
6.12.    Анализ рисков проекта
6.12.1.    Качественный анализ рисков
6.12.2.    Количественный анализ рисков
6.13.    Анализ чувствительности проекта
7.    Приложения

Подробнее (цена, контакты и др.)