НОВЫЙ БИЗНЕС, БИЗНЕС ИДЕИ, МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС, ПРИМЕРЫ БИЗНЕСА
Новый бизнес
- Основы нового бизнеса
- Идеи малого бизнеса
- Бизнес план бесплатно
- Франшиза
- Источники финансирования
- Работа с клиентами
- Развитие малого бизнеса
- Предпринимателю
- Изобретения
- Практические рекомендации
- Добейся успеха
- Реклама на сайте
- Все последние новости
- Расширенный поиск
- МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
- БИЗНЕС-ПЛАНЫ
- ТЕНДЕРЫ
Aliexpress INT
Бизнес-планы на http://www.probusinessplan.ru/
Информационный сайт по энергетике http://dvteplo.ru/
3 совета по преодолению первых провалов в предпринимательстве new !
Как убедится, что секреты компании останутся в тайне после того как сотрудники будут уволены? new !
Работа удаленно - как защитить компьютеры сотрудников от вирусов new !
10 вещей, которые онлайн клиенты хотят видеть на вебсайте компании new !
8 шагов для успешного проведения деловых переговоров new !
10 признаков не нанимать человека по результатам собеседования new !
Создание надежной команды для развития бизнеса
Проверка на честность при собеседовании
Поиск сотрудников
Что делать, если банк закрывает вашу кредитную линию?
Реклама на радио
Управление дебиторской задолженностью
6 Компонентов улучшающих формальный бизнес план
Какие существуют этапы развития при оптимизации бизнеса?
Бизнес план ночного клуба
Бизнес план автомойки
Бизнес план магазина new !
Бизнес план салона красоты new !
Бизнес план кафе new !
Бизнес план бильярдного клуба со спорт-баром new !
Бизнес план школы - обучение наращиванию ногтей new !
Aliexpress INT

Какие уроки Вы должны усвоить, прежде чем принять решение об увольнении сотрудника?

Автор: Marina_Bukovka от 10-06-2014, 07:07

Какие уроки Вы должны усвоить, прежде чем принять решение об увольнении сотрудника?Каждый раз, когда Вы собираетесь кого-то уволить, учитывайте нижеизложенные факторы. Тогда Вы сможете извлечь весьма ценные уроки!

Может быть, виноват ты, а не он! Когда ребенок в чем-то терпит неудачу, в таком результате практически всегда виноваты родители. То же самое касается менеджмента. Работодатель всегда несет ответственность за установку ожиданий и руководящих принципов для всех сотрудников, поэтому если у сотрудников что-то не получается, в этом есть и Ваша вина. Нужно, не снимая ответственности с ошибившегося сотрудника, признавать и тот факт, что, возможно, Вы как лидер могли бы выполнить это задание гораздо лучше. Признав свои ошибки, Вы получите ценный опыт, который позволит избежать их в будущем.

Большинство ошибок – от неумения общаться. Если плохая новость для сотрудника стала потрясением, значит Вы не смогли правильно управлять ситуацией. Это может быть как неудобством для Вас (невозможность получить честную и стабильную обратную связь), так и Вашей обязанностью перед лицом всего коллектива, которые должны быть уверены, что Вы всегда и везде готовы к открытому общению. Кроме того, они должны четко осознавать свое место в компании и по отношению с Вами. Если они не знают о собственной неэффективности, то как они смогут улучшить свою работу? Возможно, Вы заранее известили сотрудника об увольнении, однако, когда пришло время прощаться, его лицо всё еще выражает недоумение. Подумайте, как Вы сможете выстроить более эффективное общение, чтобы обеспечить своим сотрудникам более широкие перспективы к успеху. Если и эти шаги не помогут, значит Ваше решение о судьбе неэффективного сотрудника является верным.

Вы дали сотруднику больше шансов, чем это было возможно. Многие менеджеры избегают неприятной процедуры увольнения, если имеются хоть малейшие пути к отступлению. Главным образом, это объясняется тем, что они не хотят следовать по пути наименьшего сопротивления, предпочитая сложные и неоднозначные решения. по правде говоря, они стараются отсрочить неизбежное, отодвигая увольнение на неопределенный срок. На самом же деле, данный шаг чаще всего приносит компании больше вреда, ведь в коллективе остается неэффективный сотрудник, чья деятельность ограничивает компанию в развитии.

Сотрудник может быть лучше, чем Вы думаете. Это весьма характерно для неэффективных сотрудников, которые активизируют свои силы, как только им указывают на дверь. Не каждый работник может справиться с любым заданием, однако есть смысл держать в коллективе сотрудников, которые досконально знакомы с компанией, верны её идеалам и Вашим интересам и не нуждаются в длительной акклиматизации к корпоративной культуре. Возможно, в следующий раз Вы не будете давать данным сотрудникам задания, с которыми они не в силах справиться, а найдете для этого других специалистов.

Какие уроки Вы должны усвоить, прежде чем принять решение об увольнении сотрудника?Спросите себя: возможно, личный конфликт с сотрудником не позволил раскрыться его потенциалу. Такая ситуация весьма распространена. Вот ее примерный сценарий. В компании работают два неэффективных сотрудника, и весь коллектив знает об этом. В итоге в штате остается тот, кто наиболее активно общается с коллегами, хорошо ладит с начальством и ведет общественную жизнь. Второй же неминуемо уходит. С точки зрения производительности, это по меньшей мере нелогично, но руководители часто поддаются личным мотивам. В то время, как личные привязанности и дружба играют важную роль в бизнесе, иногда Вы отказываетесь от сотрудника просто потому, что испытываете к нему неприязнь. Не забыли ли Вы выражение: Это бизнес и ничего личного! Так поднимитесь над ситуацией и решайте судьбу работника, не обращая внимания на его дружбу и симпатию. Помните: сотрудник, который не нравится Вам лично, может стать самым надежным человеком для процветания компании.


Теги: увольнение, причины увольнения, увольнение сотрудника

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии:

Оставить комментарий
Starbucks, бизнес, дом, заработок, инновации, интернет магазин, кино, клиенты, компания, курс, латте, мужщины, название компании, новый бизнес, отзыв, офис, поиск, поиск инвестиций, предприниматель, принцип зиг-зага, принятие решений, продукт, путь ведения деловых встреч, работа, работа дома, свое дело, скука, советы, спрос, стартап, Тексты для рассылок, уважение, увеличение эффективности, успех, факторы, фразы, франчайзинг, франшиза, черты, Экран

Показать все теги
Aliexpress INT
Написание статей и текстов на заказ new !
Заработок на сайте new !
Другие бизнес предложения
Aliexpress INT
устав ооо, образец устава, новый устав ооо
устав зао, бесплатный устав, устав организации
договор об учреждении
трудовой договор, образец трудового договора можно скачать здесь
правила внутреннего трудового распорядка
Собственный бизнес. Книга, благодаря которой вы станете лучше.
Лучшие ресторанные "фишки" мира
Другие книги по бизнесу
Яндекс цитирования
Основы нового бизнеса
Идеи малого бизнеса
Бизнес план бесплатно
Франшиза
Источники финансирования
Работа с клиентами
Развитие малого бизнеса
Предпринимателю
Изобретения
Практические рекомендации
Добейся успеха
Copyright © 2009 Ссылка на сайт новый бизнес - http://www.startsbusiness.ru